Yükleniyor

BPM ve Süreç Danışmanlığı

BPM (Business Process Management) ile süreçlerinizi standartlaştırıyor, otomasyon, RPA ve entegrasyon ile çevrim sürelerini kısaltıp KPI bazlı sürekli iyileştirme sağlıyoruz.

BPM ve süreç danışmanlığı nedir
BPM

BPM ve Süreç Danışmanlığı Nedir?

BPM, süreçlerin BPMN ile modellenmesi, kuralların standartlaştırılması, uçtan uca izlenebilirlik ve otomasyon ile verimlilik artışı sağlayan bir yönetim disiplinidir. ERP/CRM ve üçüncü parti sistemlerle entegrasyon kurarak tek gerçeği oluştururuz.

İlgili hizmetler: Entegrasyon, Veri & Yapay Zekâ, Bulut & DevOps, Dijital Dönüşüm.

Değer Önerisi

BPM’in İşletmeye Faydaları

✅ Standartlaşma: Kurallı, ölçülebilir ve denetlenebilir akışlar.

✅ Verim & Maliyet: Tekrarlı adımlarda otomasyon; kişi-saat tasarrufu.

✅ Hız & Kalite: Daha kısa çevrim süresi, düşük hata oranı.

✅ Uyum: KVKK, denetim izi, yetkilendirme ve onay akışları.

✅ Şeffaflık: Gerçek zamanlı izleme ve KPI dashboard’ları.

BPM faydaları
BPM kimler için uygun
Hedef Kitle

BPM ve Süreç Danışmanlığı Kimler İçin?

✔ Üretim & Sanayi: OEE ve kalite odaklı operasyonlar.

✔ Perakende & E-Ticaret: Siparişten teslimata, iade ve müşteri hizmetleri.

✔ Finans & Hizmet: Onboarding, KYC, faturalama, tahsilat akışları.

✔ Lojistik: Rota, teslimat, depo ve izlenebilirlik.

Ölçülebilirlik

BPM KPI’ları ve Vaka Yaklaşımımız

Takip edilen metrik örnekleri:

Çevrim süresi (lead time), ilk seferde doğru (FTT), hata/yeniden iş oranı

SLAs, birim başı maliyet, kişi-saat tasarrufu, müşteri memnuniyeti/NPS

Vaka modeli: Keşif → Pilot (kritik süreç) → Otomasyon & Entegrasyon → Yaygınlaştırma → Operasyon.

KPI Çalıştayı Planlayalım
BPM KPI ve vaka yaklaşımı
BPM proje süreci adımları
Yöntem

BPM Proje Süreci

Keşif: Hedefler, kapsam, KPI ve mevcut araçlar.

As-Is Haritalama: BPMN ile akış ve kural çıkartımı.

To-Be Tasarım: Standardizasyon, kontrol noktaları, rol & sorumluluklar.

Otomasyon: BPM motoru, RPA ve entegrasyon orkestrasyonu.

Pilot & Eğitim: UAT, eğitim, iletişim planı ve değişim yönetimi.

Yaygınlaştırma & Kaizen: Ölç-öğren-iyileştir döngüleri.

Uzmanla Görüşün
Güncel Trendler

BPM Trendleri

• Orkestrasyon + RPA: Görev otomasyonu ve insan-bot iş birliği.

• Olay Tabanlı Mimari: Realtime tetikleyiciler ve streaming.

• Low-Code BPM: Hızlı prototipleme ve iş birimi katılımı.

• Süreç Madenciliği: Kayıt izlerinden akış keşfi ve darboğaz analizi.

• Uyumluluk Otomasyonu: Politika-kod, ayrıntılı denetim izleri.

BPM trendleri
Başarı Ölçümü

Örnek KPI ve Çıktılar

*Örnek değerlerdir; sektör/ölçeğe göre değişebilir.
Metrik Mevcut Hedef Açıklama
Çevrim Süresi Yüksek ↓ %40-60 Otomasyon ve darboğaz giderme
Hata Oranı %5-12 < %2 Standart adımlar ve kontroller
Kişi-Saat Tasarrufu 0 + 600-2.000 / ay RPA + BPM orkestrasyonu
SLA Uyum %70 ≥ %90 Uyarılar, kuyruk ve önceliklendirme
Müşteri Memnuniyeti 3,6/5 ≥ 4,4/5 Hız ve şeffaflık etkisi
Başarı Hikayeleri

Gerçek Etki Yaratan BPM Dönüşümleri

Finans süreç otomasyonu

Finans – Faturalama

Sonuç: Çevrim –%55, DSO –28 gün.

Nasıl: Onay akışları, veri doğrulama ve RPA ile entegrasyon.

Perakende iade süreci

Perakende – İade

Sonuç: NPS +10 puan, FTT +%25.

Nasıl: Çok kanallı iade akışı ve durum izleme.

Üretim kalite süreçleri

Üretim – Kalite

Sonuç: Hata –%40, scrap –%18.

Nasıl: SPC entegrasyonu, kök neden ve CAPA akışları.

Teknik Yığın

Kullanılan Teknolojiler

BPM teknoloji yığını
Kategori Teknolojiler Kullanım
BPM Motoru Camunda, jBPM, Flowable, Power Automate İş akışı yürütme ve orkestrasyon
Süreç Madenciliği Process Mining (Celonis vb.) Kayıt izlerinden süreç keşfi
Entegrasyon REST/GraphQL, iPaaS, Kafka Sistemler arası veri akışı
RPA UiPath, Power Automate Desktop Tekrarlı görev otomasyonu
BI & İzleme Power BI, Grafana KPI ve dashboard’lar
Güvenlik SSO, RBAC, DLP Erişim, yetki ve veri koruma
DevOps GitHub Actions, Azure DevOps CI/CD ve sürümleme
Öğrenimler

BPM Projelerinde Sık Yapılan Hatalar

As-Is’i Atlama

Mevcut akışı bilmeden tasarım yapmak.

  • BPMN ile net haritalama
  • Veriye dayalı keşif

Aşırı Özelleştirme

Bakım ve yükseltme zorlukları.

  • Konfigürasyon öncelikli
  • Modüler kurgu

Yönetişimi Göz Ardı Etmek

Sahiplik ve değişiklik kontrolü yok.

  • RACI ve değişim kurulu
  • Versiyonlama & denetim izi
Şeffaflık

Fiyatlandırma ve Paketler

Keşif & Yol Haritası

2–3 hafta • Durum Tespiti

  • Süreç haritalama & KPI
  • Önceliklendirme matrisi
  • ROI tahmini
Teklif Al

Pilot Otomasyon

4–6 hafta • Hızlı Kazanım

  • Kritik süreç pilotu
  • Temel entegrasyon
  • Eğitim & UAT
Planla

Kurumsal Yaygınlaştırma

6–12 hafta • Ölçekleme

  • Gelişmiş orkestrasyon
  • Süreç madenciliği
  • Yönetişim & izleme
Toplantı Talep Et
SSS

Sık Sorulan Sorular

Hangi dokümantasyonları teslim ediyorsunuz?
BPMN akışları, RACI, iş kuralları, SLA’lar, entegrasyon sözleşmeleri ve eğitim materyalleri.
Hangi araçlarla çalışıyorsunuz?
Camunda, Flowable, jBPM, Power Automate; entegrasyonda REST/GraphQL, iPaaS ve Kafka.
Değişim yönetimi kapsamına girer mi?
Evet, iletişim planı, rol bazlı eğitim ve şampiyon ekip modelini uygularız.
RPA olmadan BPM yapılabilir mi?
Evet; BPM orkestrasyon, görünürlük ve standardizasyonu sağlar. RPA, uygun adımlarda ek kazanım getirir.
Bize Ulaşın

BPM ile Operasyonel Mükemmelliğe

BPM ve Süreç Danışmanlığı ile standart ve ölçülebilir akışlar kurun. Ücretsiz ön görüşme ve kurumunuza özel yol haritası için bize ulaşın.